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掌趣科技董事长姚文彬2013年个人财富翻

时间:2019-07-14 01:10:23 来源:互联网 阅读:0次

掌趣科技董事长姚文彬:2013年个人财富翻4倍

掌趣科技董事长姚文彬:2013年个人财富翻4倍 |爪游控 首页多彩生活娱乐八卦汽车世界科技产业数码新品游戏动漫体坛风云军情解码社会万象健康养生 首页 / 游戏动漫 / 掌趣科技董事长姚文彬:2013年个人财富翻4倍 掌趣科技董事长姚文彬:2013年个人财富翻4倍 Posted on 2014年1月20日 by stanper in 游戏动漫 2014年1月,国内新股上市开闸,绿盟科技(原中联绿盟)于6日启动IPO,成为一家“准上市公司”。“我是绿盟的个投资人。” 姚文彬难掩内心喜悦。不过,这名绿盟科技创始人早在2002年就将股权转手,获得3倍的投资回报。“现在想想还是退得太早了。”姚文彬感叹。姚文彬不必遗憾。2013年 手游概念股大爆发,他控股的掌趣科技成为A股市场的“妖股”,他的个人财富在这一年翻了两番。姚文彬和掌趣2008年1月,姚文彬只身来到掌趣科技,面见徐彬。办公室很小,全公司上下只有几十人。此刻在他面前的,是一家产品平凡、业绩惨淡的游戏公司。4年之前,他曾经参与创立这家公司,却在不久后离开。这一年,姚文彬38岁,在互联领域工作多年,有过多次创业经历。上一个身份是捉鱼CEO,管理一家用户超过1200万的游戏门户站。1991年,姚文彬从西安电子科技大学电子通讯专业毕业,成为机械电子工业部的公务员,解决了北京户口。他的父亲是军工企业无线电专家,母亲是搞数学的。耳濡目染,他从小喜欢通讯,梦想当科学家,一直是邻居口中“别人家的孩子”。机关里的工作,姚文彬认为太过“宏观”,他更喜欢“干具体的事儿”,他觉得自己适合企业,做具体的产品研发,尤其是企业经营。1995年,姚文彬辞掉公务员的“铁饭碗”,正式“下海”。他创业的个项目是中国,做互联接入服务。1999年,他成功将这一项目卖给宁波富豪陈行玮。2000年与陈又一起创立北京中联电子商 务有限公司,他是董事兼副总裁。不过,他做的是互联安全。这年4月,姚文彬代表中联收购了中国早的黑客组织——绿色兵团,组建中联绿盟信息技术有 限公司,对外提供互联安全服务。他是股东和董事长。姚文彬用两年时间,将这支黑客团队打造成中国的互联安全公司之一。2014年,绿盟正式启动 IPO。之后,姚文彬做过一段时间办公软件,同样退出。2005年底,姚文彬与联创策源合伙人赵维国投资游戏门户捉鱼,正式涉足游戏。他在一年前与朋友创办掌趣科技,接触游戏。在捉鱼期间,姚文彬看到捉鱼盈利模式严重依赖游戏推广费,而手游变现能力惊人,市场潜力巨大。2008年1月,掌趣科技负责人徐彬打给姚文彬,问他是否愿意回来,姚毫不犹豫就同意了。掌趣科技创立之后,一直从事电信增值业务相关软件 开发,主要依附于中国移动百宝箱,发展一直难见起色。同时,徐彬等管理层对电信和游戏了解较 少,姚文彬则在通讯领域工作多年,也有游戏领域的运营经验和人脉资源。徐彬等终找到了姚。2008年6月,徐彬等掌趣科技原股东将股权转让给姚文 彬、叶颖涛等新加盟高管。姚文彬的新团队对掌趣科技进行全面重组,“基本上砍掉了其他非游戏相关的业务,开始专注做游戏研发和发行。”当年,掌趣科技成功代理了国际游戏 巨头EA在中国的手游业务,不久又签约美国游戏开发商数字巧克力,代理发行《哈利波特与混血王子》、《飞车变速》等多款明星产品。同时,掌趣科技发力 手游开发,先后推出《潜伏》、《格斗三国》、《丑女斗地主》、《石器时代2》等产品。同时,掌趣开始组建自己的研发团队。“印象深的是面对功能机向智能机时代转型,我们能够研发智能机游戏。”掌趣高级副总经理邓攀回忆。姚文彬对掌趣的重组恰逢其时。2008年以后,游戏产业发展愈发成熟,智能普及率攀升,更加速手游发展。艾媒咨询统计显示,2012年中国手游市场规模达到58.7亿元,而2008年的规模仅为10亿元左右。重组后,姚文彬开始频繁对外收购游戏公司。2008年至今,姚文彬已经主导了6次收购。他是游戏行业的大买家——2013年下半年,宣布以 17.39亿元全资收购明星游戏《大掌门》研发公司玩蟹科技,以8.14亿元收购上游信息70%股份;这一年,他还以8.1亿元完成对动先锋的收购。据 悉,掌趣或将收购手游平台公司。并购让掌趣的收入迅速膨胀,并直接引发公司股票在去年9月连续涨停。姚文彬和钱1.1亿美元现金,67%的股份,卖还是不卖?姚文彬曾经面对这个问题,纠结了半年多。他不知该做何选择。多年以后,他一直庆幸自己做了“的选择”。姚文彬算得上是创业老手。1999年,当中联陈行玮找到姚文彬,想要收购中国时,价格不菲,他毫不犹豫地答应了。“互联泡沫经济来了,我们受到的冲击比较厉害。” 姚文彬认为这是一次成功的买卖。那时,来自国外的资本大量涌入中国互联行业,资金充裕的新浪(70.03, -2.48, -3.42%)、搜狐(72.31, -2.79, -3.72%)等站大量“烧钱买用户”。面对冲击,姚文彬只能被迫转型。十年后在掌趣,姚文彬又遇到了同样的问题。2009年,掌趣科技发展迅速,手游产品热卖,全年净利润同比上年增长4倍有余,这吸引了国外资本的目光。当年年中,澳大利亚电信公司找到姚文彬,希望控股掌趣科技。对方提出的方案是:以1.1亿美元收购掌趣科技67%的股权。“这是很大一笔钱啊。”姚文彬有些兴奋。澳洲电信的收购方案,让姚文彬和他的搭档叶颖涛等人都心动了。他们很快决定卖掉掌趣科技。“我就是为了1.1亿美金。”姚文彬说,创业公司只有两条出路,或者自己上市,或者被收购。国内资本市场新股上市停摆,中小板上市节奏很慢, “基本上不开放”,而海外上市的市盈率又很低。掌趣科技要上市很难,“有并购交易,我们肯定选择。”他认为被大公司并购,也是一种成功。澳洲电信与姚文彬接触之后,双方很快进入收购程序。“这是澳洲的电信公司。”姚文彬至今介绍时依然自豪。2009年7月,澳洲电信对掌趣科技展开尽职调查。此后每个月,对方高管人员和聘请的中介机构频繁往返北京与澳大利亚,从业务、财务、法律等各个方面,对掌趣科技进行调查和价值评估。“尽职调查做了快8个月,花了很多精力。”到了2010年一季度末,并购前的所有步骤几乎已全部走完,澳洲电信将股权转让协议交给姚文彬,“只等签字”。他犹豫了,拿着协议书与叶颖涛等人讨论了很多天,都没有结果。“我们创业就是为了有一个归宿。人家当了大股东,我拿了现金,公平交易,没有什么不行的。”姚文彬、叶颖涛和邓攀等高管觉得这是一笔好买卖,但又觉得缺了点什么。一旦卖掉掌趣科技,自己就成了持股不到1/3的小股东,跟着“大鼻子老外”沟通别扭,更没有什么归属感,“真的成了纯打工的了”。姚文彬内心并不太喜欢这种状态。“那些天,我们几个不停地商讨,想象着把控股权出售以后的情形。”他们想直接套现,但又相信游戏未来的潜力巨大,几个人不停地摇摆。在与澳洲电信接触期间,中国资本市场的一次大变革让姚文彬等人开始不再摇摆。2009年10月30日,中国创业板正式出现,特锐德、立思辰、神州泰岳、华谊兄弟等28家企业首批登陆。这28家创业板上市公司平均市盈率到达56.7倍,远高于A股平均市盈率,且大多股票随后大涨。“这些公司上市后效果非常好。”创业板让姚文彬等看到了掌趣科技上市的希望。他们后悔了。2010年4月,姚文彬拒绝澳洲电信的并购协议,开始引进战略投资,筹划在A股上市。“现在想想得亏没有卖。”姚自觉庆幸。掌趣科技自2012上市至今,股票市值已超过220亿元,姚文彬个人财富超过60亿元。不过,他说自己并不图钱。他中午吃盒饭,不买名牌,一年的娱乐开销就是花3万元打高尔夫球。姚文彬和王中军2010年6月,华谊兄弟出资1.485亿元获得掌趣科技22%的股权,成为其第二大股东。姚文彬说,王中军提起掌趣科技就乐。华谊兄弟投资掌趣科技3年,浮动盈利超过20亿元,远高于当初成本。目前,华谊已于去年5月中旬套现2.85亿元。2010年年初的一天,位于北京马甸桥北的掌趣科技总部,一名陌生访客突然到姚文彬的办公室前敲门,进门自我介绍是华谊兄弟董事长王中军,想投资掌趣科技。姚文彬很惊讶。他并不认识王中军。“他自己一个人跑来,也没有跟我打招呼。挺唐突的。”他的一个好友与王中军相识。王中军从这个朋友处得知澳洲电信 将要收购掌趣科技,便迅速赶到掌趣科技。此时,姚文彬已经拿到澳洲电信的并购协议,正在犹豫是否签约出售控股权。“他是早知道消息的投资人。或许晚一 点,我们可能就和澳洲电信签字。”这一天,两人在姚的办公室聊了整整一天。经历了与澳洲电信的漫长谈判,以及创业板的推出,姚文彬已经倾向不出售控股权,开始期待在国内上市。王中军的到来正当其时。2010年6月,华谊兄弟通过收购股权及增资的方式,向掌趣科技投资1.485亿元,成为第二大股东,持股比例为22%。掌趣科技向华谊兄弟定向融 资7500万元,同时,姚文彬、叶颖涛、邓攀、杨闿4名股东将总计122.50万元出资额,以7350万元单价格转让给华谊兄弟。华谊兄弟的投资成本为 60元/每元出资额。已经有多家投资机构找过姚文彬,想投资掌趣科技,包括红杉资本、金石投资等。红杉资本向掌趣科技出资约1400万元,价格为62.22元/每元出资额。王中军给出的价格并不具优势,甚至是。不过,姚文彬合作的是王中军。“跟中军呢,我们还是挺有感觉的。”姚文彬与王中军相聊甚欢。两人一个做游戏,一个做电影,均属于文化创意产业,相互都很认同对方。王中军说,他拍完电影,可以做电影的同名游戏,做电影的外延产品。他希望自己投资的公司,日后在业务上能与华谊兄弟互动。姚文彬也想做热门电影的游 戏。“他拍电影,我们做同名游戏产品,将来在营销电影的同时,也可以推广我们的游戏。”他希望借助明星云集的华谊兄弟,提升掌趣的品牌。不过目前,双方这 种互动尚不明显。当时,有多家公司想投资掌趣科技,但相比华谊兄弟,都很难给掌趣科技品牌和产品外延带来提升。姚文彬说,王中军是晚找他的投资人,却是签协议快的一个。2010年,姚文彬为掌趣科技引进多家战略投资者。2012年5月,掌趣在创业板上市。姚文彬和手游2013年,手游行业集体爆发。据易观国际预测,国内手游市场规模2013年达到100亿元,增长近一倍。在资本市场,掌趣科技、中青宝等手游相关上市公司被轮番热炒,股票市值翻番,成为“牛股”。2013在,掌趣科技市值超过230亿元,全年增长4.85倍。掌趣的游戏产品不是行业的,却是A股市值的游戏公司。与此同时,掌趣科技等通过资本市场大幅融资,投资手游相关产业。甚至其他行业如酒店华天亦不甘寂寞,投资1000万元开发络游戏。手游疯狂让姚文彬的个人财富在过去一年翻了4倍。他说掌趣科技在资本市场的表现,是他没有预想到的。这并非他刻意追求的,他甚至认为这有些不正常。“手游甚至有一些泡沫。”姚文彬对于资本市场对手游概念的热炒有些担忧。他认为资本市场炒作手游有些过热,已经存在一定的非理性。好的东西太过了就不符合基本发展规律。“我认为炒作没有意义。”他认为,2012年以后,手游行业的爆发,让每个人不知道它的空间有多大,各方资金纷纷涌入,这是一个不成熟的市场。只有随时间推移,人们对产业预 期明朗化,真正有实力的企业,能通过自身业绩和产品的数据做调整,泡沫才会随之消失。掌趣科技董事会秘书何佳称,行业爆发的同时,也会有投机的行为出现, 鱼龙混杂,随着行业的发展,会出现大量淘汰。一家手游公司的财务总监向本刊介绍,行业高速发展之时,都会伴随一定泡沫,这种泡沫对手游行业而言会有一些伤害,大量资本急剧涌入,从业人员工资等 提升,提高后来创业者门槛,将增加创业成本。不过,大量资金进入手游行业,也能使行业更快地完善,呈现出更优质的游戏。在何佳看来,行业在爆发期吸引人 才、资本进入,将得到快速发展。来源:南方人物周刊 获取更多相关内容,请添加爪游控公众号:zhuayoukong 文章导航Previous Previous post: 手游和主机游戏研发应互相学习什么?下一条 Next post: 张柏芝、谢霆锋和王菲,怎么都能在一起! 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